9月21日下午，我校在行政楼会议室召开2016年秋新学期第一次全体干部工作会，中层及以上干部、年级主任、支部书记全部与会，副校长王静主持。

副校长王静主持会议

会议中，副校长王军、贺欣荣先后就《襄阳五中关于督查年级管理工作的实施办法（试行）》和《襄阳五中关于进一步加强干部校务值班工作的实施办法（试行）》进行了宣读，王静就两个“实施办法”做了相关解读并强调了具体要求，最后校长汪文超就有关工作做了重要讲话。

为了优化学校管理，提高管理效能，进一步调动中层干部参与管理的积极性，提升中层干部的执行力，确保校党委成员对学校重大问题思考和决策更深入、更科学、更全面，学校研究决定，推行扁平化管理，减少管理层级，校级干部不再蹲点年级，更好地统筹全校资源、处理全校相关事务；从教务处、学工处各抽调三名有年级管理经验的主任分别到各年级蹲点，全面督查、参与和服务年级的教育教学及管理工作。

三个年级蹲点干部分工

副校长王军宣读《襄阳五中关于督查年级管理工作的实施办法（试行）》

为了进一步加强校园封闭管理，落实常规管理工作细节，提高学校教育教学质量，推动学校从优秀走向卓越，学校特制订了《襄阳五中关于进一步加强干部校务值班工作的实施办法（试行）》，并从22日正式实施。

校务值班安排表

副校长贺欣荣宣读《襄阳五中关于进一步加强干部校务值班工作的实施办法（试行）》

会议最后，校长汪文超做重要讲话，强调中层干部是学校发展的中坚力量，既要做好校级干部的配角，也要做好本职工作的主角；既要做好学校全局工作的参谋，也要做好处室工作的主导。学校推行“扁平化管理”是为了更好地提高管理效率，更是为了更好的服务一线，服务教师；进一步加强校务值班制度是更好地提高干部的执行力，形成“校长--校务值班--蹲点干部、处室干部--教师--校长”闭环式监督管理，让管理精细化，服务人情化，效益最大化，从而推动五中从优秀走向卓越。

党委副书记、校长汪文超总结讲话