百年五中 中华名校 人民满意 利国利民
——襄阳五中争创“群众满意的中小学”活动纪实
（2011年9月）
2011年5月5日，襄阳五中六届二次教代会第二次全体会议通过了《襄阳市第五中学“十二五”发展规划（2011－2015）》，它标志着新五中又一轮科学发展的蓝图已经绘就，新五中人又一场奋进拼搏的号角已经吹响。在这个指导性纲领性的发展规划书中，五中人坚定地提出“坚持以办人民满意的学校为宗旨，坚持以高度的社会责任感办好教育”的办学指导思想，响亮地提出“百年五中，中华名校”的发展目标。
2011年6月3日，教育局召开了全市教育系统“机关作风效能综合评议评价”暨“群众满意的中小学”评选活动（以下简称“两项评议”活动）工作会议，会上，李菲局长发表了重要讲话，他号召全市各级各类学校“以评议为动力，以成功组织高考、中考和期末考试为抓手，以优良的作风、过硬的本领、出色的工作业绩，促进全市教育系统政风行风建设再上新台阶，促进我市教育事业又好又快发展，为促进襄阳经济社会跨越式发展做出新的更大的贡献！”
一、立即行动 全面迎接评议
借着以上两个会议的东风，学校在2011高考的前三天，迅速召开党委会，专题研究“两项评议”落实方案，成立活动领导小组，出台《襄阳五中2011年度争创“群众满意的中小学”活动实施方案》和《襄阳五中关于做好2011年“作风效能综合评议评价”迎评工作实施方案》下发到各处室、年级组和每一位中层以上干部手中，并于高考结束的第二天即6月9日上午，召开襄阳五中“作风效能综合评议评价”暨争创“群众满意的中小学”评选活动动员大会，我们特别邀请了市纪委纠风办主任杨保东同志、市教育局纪工委副书记、纪委书记王道荣同志、市教育局行风评议办公室主任陈兴明同志等出席了会议，襄阳五中全体教职员工参加了动员大会。
会后，我们全校立即行动起来，按照省、市、学校的统一安排部署和要求，积极开展迎评工作。
1、印制“两项评议”工作简报，及时将学校迎评工作动态以简报形式在校内进行宣传，并上报到市纪委纠风办和市教育局评议办。目前已发放4期工作简报。
2、利用署期集中培训时间，要求各处室和全体教师认真学习“两项评议”工作方案，并对照工作方案查找处室和自身存在的问题，特别是在校园面积增大、师生数量增加、新校区远离市中心城区、2011年新校区高考实现首度开门红的新格局下，学校在教育管理、师德师风、干部作风、校务公开等方面存在的新问题。
3、要求学校全体中层以上干部，利用署期时间，通过校长信箱、学生问卷调查等渠道，进一步查找问题，并带着查找出来的新问题，结合本部门工作实际，深入走访到每一个学生和教师中间，广泛听取收集他们的意见和建议，切实提出进一步解决问题整改提高的措施和方案。
二、找准问题 确定整改措施
2011年8月16日，在新校长曹荣葆同志的率领下，学校包括年级组长、党支部书记在内的中层以上干部培训会在谷城五山召开。会议在充分肯定学校各部门和高考工作取得骄人成绩的基础上，要求各处室主任、年级组长就进一步落实“十二五规划”和“争创群众满意的中小学”活动提出明确的意见和建议。会议就查找到的四大类问题进行认真讨论，并提出切实可行的整改措施。
（一）关于校园管理问题
1、随着校园面积的增大，我们要大张旗鼓倡导校园内人人都是管理者，人人都是学校良好秩序的维护者精神，“校园无闲人，人人都育人。校内无小事，事事都育人。”加强对学校合同工、食堂、超市的聘用工的培训，真正做到校园内“好人好事人人夸，不良现象人人抓”的管理氛围。
2、尽快规划路名、楼名，校进一步宣传、美化校园的同时，进一步提升校园文化品味，打造良好的育人氛围。
3、杜绝校园乱贴乱画，乱停乱放，划定教师自行车、电动车停放处，规定办公楼前车辆停放标准。
4、全面规划班级专栏、年级橱窗、处室橱窗、学校橱窗，完善寝室文化建设，创建品牌寝室、特色寝室，建设会说话的育人环境。
5、进一步完善学校安全基础设施，尽快启用教学楼、学生公寓消防设施。学校监控系统进一步合理布局，增加布控点和电子围墙，建议在围墙内外种植剑麻，以提高围墙的安全度。
6、为每一个学生寝室安装固定电话，加大校内禁用手机的宣传和检查处罚力度，坚决杜绝学生在校内使用手机的现象。
7、在三个年级教学楼里安装饮水机，以方便学生取用安全卫生的饮用水。
8、在校园内安装电子大屏，增加校园网流量，有效利用电子屏和校园网推进学校的无纸化、电子化办公进程，降低耗材，减少浪费，提高工作效率和管理水平。
9、将周三定为学校对外开放日，全面接受社会各届的监督和检查；
10、为方便班主任接待来访家长，学校为每个班主任配发一把新方凳，作为接待专用。
（二）关于师德师风和教师培养问题
1、对班主任要使用和培养并重，防止重使用轻培养；建议每周年级班主任例会和重点班级（需特别关注的班级）的主题班会有学校领导和相关处室负责人参加，便于学校领导及时了解年级实际，传达学校相关信息。
2、创新班主任成长的内容和途径，加速优秀班主任脱颖而出的步伐。
3、扩大襄阳五中模范教师、先进教育工作者、优秀青年教师、教坛新秀等荣誉称号比例，广泛激励，重点培养。同时，制定襄阳五中名师评选规则，实行周期制和月津贴制，起到引领和示范作用。
4、进一步做好“师徒结对”青蓝工程和青年教师培训工程。建议在高级职称以下的10佳青年教师和教坛新秀中推行低职高聘。
5、关心模范教职工，特别是行管岗位的先进模范教师，提议在暑期组织模范教职工疗休养活动。
（三）关于工作管理问题
1、进一步加强年级组的管理。各年级并不是孤立存在的，需要相互配合，凝聚人心，防止出现各年级重本位、轻全局的现象，严格执行学校的规章制度，实现各部门联动，树立全校一盘棋思想，提高全校各项工作的管理效率。
2、科学规划各处室职能和岗位职数，进一步强化制度落实和归口管理，推进大部制办公体系。
3、大力提高中层干部的执行力，全面推进中层干部的定期竞争上岗机制和中层干部定期聘用处室职员机制，增设年度优秀中层干部评选机制。
4、培育中层干部和行管人员的全局意识、合作意识、责任意识和创新意识，提高学校科学管理水平和工作效率。
5、校务值班以校级领导、中层干部为主，以年级为实体，强化细节落实，重在坚持不懈，加强综合管理，学校领导要加强巡查和督导。
（四）关于收费招生和校务公开
1、加强招生工作的策划和监管。严格执行市教育局有关规定，认真指导考生填报志愿选择学校和为考生家长提出合理化建议，每年进行一次招生工作总结、研究和策划会议，做到招生工作有计划、有步骤地进行。
2、认真落实招生计划和择校生“三限”政策，严格执行市教育局招生收费规定，学生被录取后学校不再向学生额外收取学费等其它费用。
3、学校建立完善并公开了《行政职能运行流程图》，各部门要严格按照工作流程公开公平公正地开展各项工作，严格遵守依法行政依法治校的各项规章制度。高度重视校务公开工作，做到政务、校务、办事制度公开，根据实际需要做到真公开、常公开、全公开。
4、学校设立困难学生资助基金，设立有优秀学生奖学金制度，每年按要求按标准补助困难学生和给予优秀学生表彰奖励。学校各部门应严格按照相关规定执行，不得存在虚报冒领和“吃空饷”等违法违纪现象。
三、深入实际 着力解决问题
以上各项整改措施，校党委高度重视，对于有条件立即整改的问题，学校利用署期已整改到位。到目前为止，学校在三栋学生宿舍的每间寝室都安装了固定电话，出台并落实了“襄阳五中关于禁止学生在校园内使用手机的处罚决定”；为三栋教学楼的每一间教室都安装了吸顶式空调；在三栋教学楼里各安装了30台学生饮水机；完善了校园电子摄像系统，安装了电子围墙，排除校园内一切不稳定的安全隐患。完成了新学期年级主任和教师选聘工作，合理分配教师资源，让每一位教师的潜能都得到合理的利用和发挥；成立了“襄阳五中新课程工作处”，并就新课改的策划、实施、服务和评价等相关工作进行了初步地研究和规划。对于目前没有条件立即进行整改的问题，学校将通过上级部门和社会各界的支持，创造条件进行进一步的整改和落实。
正是因为一系列认真扎实的迎评和创建工作的实施，使得学校的各项工作顺利高效地展开，赢得了新校区首届高考“开门红”：一举摘取全省理科状元的桂冠；全市文理科状元再一次同时花落襄阳五中，清华北大上线人数达30人，全校文理科过600分以上人数450人，过重点线人数首次突破千人大关。
诚然，在争创“群众满意的中小学校”活动中，学校还有少数问题可能一直存在并将需要持续进行整改，如在师德方面，还存在个别教师对学困生辅导缺乏耐心，对学生教育简单或方法不当等现象；个别部门工作效能低下、服务质量较差等问题。学校将继续以争创活动为契机，进一步落实相关要求，加强自查自纠和督查整改工作，不断推进学校政风行风廉政建设和学校的民主与法制建设，百尺杆头，更进一步，为争创“群众最满意的中小学”进而实现“百年五中 中华名校”的目标而努力奋斗。
